Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Interroger des sources externesEtendre la recherche sur niveau(x) vers le bas
Le socle fondamental d’un travail en ETP et en promotion de la santé est la communication, qu’elle soit orientée vers les usagers ou les professionnels. Cette communication est rendue difficile par certaines spécificités des patients suivis en p[...]ABDELHADI Cherazed, Aut. ; MESPOULET Patricia, Aut. ; PAUGET Alexandrine, Aut. ; AOUASSI Saliha, Aut. ; LEFEBVRE Sophie, Aut. ; MARECHAL François, Aut. | 2020 | p. 31-33BIENVEILLANCE ; GERIATRIE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; SOIGNANTLes soignants en gériatrie sont soumis à des situations physiques et psychiques éprouvantes. Un service de court séjour gériatrique a mis en place des mesures dans une approche singulière, créative et dynamique. Il est question notamment de mana[...]DYNAMIQUE DE GROUPE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; RELATION ENTRE PAIRS ; RESOLUTION DE PROBLEME ; SAVOIR EXPERIENTIELApparu dans les années 1990 au Canada, le codéveloppement est une méthode structurée de résolution de problématiques managériales par des petits groupes de pairs (8 à 10). En pratique, un 'client' expose une situation qui lui pose problème à un [...]COHESION ; CONCEPT ; CONDITION DE TRAVAIL ; DEMARCHE PARTICIPATIVE ; EQUIPE SOIGNANTE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; QUALITE DES SOINS ; SOUFFRANCE AU TRAVAILCette nouvelle édition de l'ouvrage Qualité de vie au travail et management participatif est le reflet des évolutions récentes du concept de "Démarche participative et qualité de vie". Ouvrage collectif et fruit de l'expérience de terrain acquis[...]ACCOMPAGNEMENT ; BIENVEILLANCE ; CONDITION DE TRAVAIL ; EDUCATION POUR LA SANTE ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PREVENTION ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; SERVICE DE SANTE AU TRAVAILFinalisé en janvier?2020, ce dossier souhaite mettre en lumière l’importance d’un accompagnement favorable à la qualité de vie au travail des professionnels de santé. Entre-temps, la pandémie de la Covid-19 s’est installée, mettant à l’épreuve l[...]JAEGER Marcel, Aut. ; BOUKELAL Ali, Aut. ; ESTEVAN Erica, Aut. ; GROSSEAU POUSSARD Jeanne, Aut. ; DUSART Anne, Aut. ; PAYRASTRE Pauline, Aut. ; PERRON Pascale, Aut. ; RAGON Delphine, Aut. ; ETIENNE Catherine, Aut. ; LAHEMADE Christian, Aut. ; MONTEIL Pierre-Olivier, Aut. ; JOUVIN Claire, Aut. | 2019 | p. 5-232ACCOMPAGNEMENT THERAPEUTIQUE ; AUTONOMISATION ; DROIT DES USAGERS ; DROIT DU MALADE ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO SOCIAL ; MAISON D'ACCUEIL SPECIALISE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; NEUROSCIENCES ; PAIR AIDANT ; PROJET DE VIEAu sommaire. I Les leviers d’une participation effective des usagers. Du principe à la mise en œuvre effective de la participation par Marcel Jaeger. La participation de la personne accueillie à son projet : principes d’action et repères méthodo[...]ACCULTURATION ; CHANGEMENT ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; EQUIPE SOIGNANTE ; INDIVIDUEL COLLECTIF ; INTERACTION ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; REFLEXIVITE ; RELATION ENTRE PAIRS ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESISTANCE ; TRANSVERSALITE ; TRAVAIL EN EQUIPEPlusieurs études ont démontré les bénéfices de la mise en œuvre de la démarche participative (DP) au sein des équipes de soins. Cependant elle peine à se généraliser car elle implique un remaniement global des modes de management. De nombreux dé[...]DUPUIS Michel, Coord. ; GUEIBE Raymond, Coord. ; HESBEEN Walter, Coord. ; KWOCZ Fabienne, Aut. ; CALLEBAUT Olivier, Aut. ; LEROY Véronique, Aut. ; HERNOULT Marion, Aut. ; JAAFAR Sara, Aut. ; HALIDAY Héloïse, Aut. ; HERCE Jean-Luc, Aut. ; BAUCHETET Chantal, Aut. ; ZAGHMOURI Noura, Aut. ; BEINE Alexandre, Aut. ; DELWART Bénédicte, Aut. ; SIMON Loïc, Aut. ; VERMEULEN Laura, Aut. ; WILMART Christine, Aut. ; FILIPPI Vannina, Aut. | Paris : Seli Arslan | 2019 | p. 180 pagesATTITUDE DU PROFESSIONNEL ; AUTORITE ; CADRE DE PROXIMITE ; CADRE DE SANTE ; CARE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; DEMARCHE QUALITE ; ENCADREMENT ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETHIQUE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; INDIVIDUEL COLLECTIF ; INFIRMIER ; INSTITUTION ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT A DISTANCE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POSITIONNEMENT ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; QUALITE DES SOINS ; SOIGNANT ; SOIN ; SOIN INFIRMIER ; SOIN PSYCHIATRIQUE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; UNITE DE SOIN PSYCHIATRIQUELes établissements de soins connaissent souvent des difficultés organisationnelles, tandis que le sentiment que le travail est de plus en plus contraint se répand. Nombre de professionnels ressentent que la finalité de ces structures, prodiguer [...]BARBOT Jean-Marie, Coord. ; MARCHANDET Sophie, Coord. ; BRUNIER Valérie, Contrib. ; COPIN Jean-Yves, Contrib. ; LARTIGAU Jérôme, Contrib. ; ROSSIGNOL Julien, Contrib. ; SPINHIRNY Frédéric, Contrib. ; VALENTIN Virginie, Contrib. ; COURREGES Cécile, Préf. ; GIRIER Matthieu, Intr. | Boulogne-Billancourt : Berger-Levrault | 2019 | p. 410 pagesADAPTATION A L'EMPLOI ; ATTRACTIVITE ; CHANGEMENT ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONTRACTUALISATION ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DIALOGUE SOCIAL ; DIRECTEUR ; EFFICIENCE ; GESTION DE CONFLIT ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MISSION ; NEGOCIATION ; PERFORMANCE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; PROFESSIONNALISATION ; PROJET SOCIAL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; STATUT DU PERSONNEL ; STRATEGIEL'ouvrage analyse les évolutions d'un métier profondément transformé par les réformes successives de la fonction publique et de l'hôpital, ainsi que par le développement des nouvelles technologies. DRH est un métier riche et complexe, où la dime[...]ABSENTEISME ; ADAPTATION A L'EMPLOI ; CADRE DE PROXIMITE ; CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; COHESION ; COMMUNICATION ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; EFFICIENCE ; ENCADREMENT ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; GESTION DE CONFLIT ; GESTION DU PERSONNEL ; IMPLICATION ; INDIVIDUEL COLLECTIF ; INSTITUTION ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MISSION ; PERFORMANCE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; SAVOIR ETRE ; SAVOIR FAIRE ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPELa fonction d’encadrant est parfois périlleuse car elle représente une charge psychologique importante dans un contexte où le droit à l’erreur n’a pas sa place. Pris en permanence entre l’équipe qu’il encadre, les partenaires avec lesquels il co[...]THIBAULT Pascale, Aut. ; SAOUT Christian, Aut. ; TOURETTE TURGIS Catherine, Aut. ; REVILLOT Jean-Marie, Aut. ; MOISAN Delphine, Aut. ; POMMERY Ariane, Aut. ; ARNAUD Frédéric, Aut. ; PAUGAM Sandrine, Aut. ; CITRINI Marie, Aut. ; RAYNAL Loïc, Aut. | 2019 | p. 7-32ACTEUR ; AIDANT ; ASSOCIATION D'USAGERS ; COMPETENCE ; DROIT DU MALADE ; ENGAGEMENT ; EVOLUTION ; HISTORIQUE ; MALADE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PAIR AIDANT ; PARCOURS DE SOINS ; PARTENARIAT ; PATIENT EXPERT ; PATIENT TRACEUR ; PERSONNE DE CONFIANCE ; QUALITE DES SOINS ; REFLEXIVITE ; RELATION SOIGNANT FAMILLE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; RESISTANCE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; TIERCEITE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; USAGERL'accent des articles est mis sur les mutations fortes concernant la place du patient, celle de son entourage tout au long du parcours de soin et son impact sur la relation soignant-soigné [extrait de l'introduction au dossier]WHITNEY Diana, Aut. ; MAY Nathalie, Aut. ; BECKER Daniel, Aut. ; FRANKEL Richard, Aut. ; HAIZLIP Julie, Aut. ; HARMON Rebecca, Aut. ; PLEWS OGAN Margaret, Aut. ; SCHORLING John, Aut. ; WILLIAMS Anne, Aut. ; DUGUET Alexandre, Préf. ; CAYRE Christine, Trad. ; BRIGODIOT Thierry, Intr. | Malakoff : InterEditions | 2019 | p. 220 pagesCARE ; CHANGEMENT ; CONFIANCE ; CULTURE D'ORGANISATION ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; IMPLICATION ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PARTENARIAT ; PSYCHOLOGIE DE LA SANTE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE POSITIVE ; RELATION D'AIDE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; SOIGNANT ; TEMOIGNAGE ; TRANSMISSION ENTRE EQUIPE ; TRAVAIL EN EQUIPEL'Appreciative Inquiry (AI) est une approche collaborative et positive du changement dans les organisations. Cet ouvrage montre comment son application permet de transformer concrètement les établissements de santé. Avec l'AI, le meilleur des so[...]CARRIERE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENGAGEMENT ; ENQUETE NATIONALE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; EVOLUTION ; FORMATEUR ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MOTIVATION ; PROFESSION ; PROJET PEDAGOGIQUE ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PEDAGOGIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; STRATEGIE ; STRESS ; UNIVERSITEA notre connaissance, cette étude est la première à s'intéresser aux conditions de travail des cadres formateurs au niveau national. Nous avons cherché en particulier à mettre au jour les stresseurs auxquels ces professionnels sont confrontés et[...]GEORGES-TARRAGANO Claire, Aut. ; MECHALI Denis, Aut. ; GIRIER-DIEBOLT Christine, Aut. ; MASPEYRAT Laura, Aut. ; SOFFER Daphné, Aut. | 2018 | p. 22-27COOPERATION ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; ORGANISATION SANITAIRE ; PERFORMANCE ; SANTE ; TRAVAILLe modèle de décloisonnement pluriprofessionnel des permanences d’accès aux soins de santé (PASS) illustre l’intérêt de nouvelles approches collectives en santé. Il participe à la politique d’amélioration de la qualité et de la sécurité des soin[...]MESSNER Laetitia, Dir. ; GAREL Benjamin, Aut. ; Pascal COROND, Aut. ; Christophe GEISLER, Aut. ; Cyril FOROPON, Aut. ; SPINHIRNY Frédéric, Aut. | 2017 | p. 496-517ANALYSE DE LA PRATIQUE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CHANGEMENT ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE QUALITE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVOLUTION ; IMPLICATION ; INNOVATION ; LIBERALISME ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; METHODE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; QUALITE DES SOINS ; RESOLUTION DE PROBLEME ; RETOUR D'EXPERIENCELe lean en pratique : Principes clés pour fédérer et garantir qualité, sécurité et efficience Le lean hospitalier : Outil de changement du DOP (directeur des opérations) Premières années d’une démarche lean : Hôpital Saint-Boniface (Canada) L[...]BIEN ETRE ; COOPERATION ; EMPATHIE ; IMPLICATION ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MEDITATION ; MOTIVATION ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; STRESS ; TRAVAILComment cultiver un esprit positif et ouvert au travail ? Comment clarifier ses objectifs ? Comment se connecter à ses ressources ? Comment développer sa dynamique émotionnelle pour la mettre au service d’une action positive et constructive ? Co[...]PRAYEZ Pascal, Dir. ; ADICEOM Françoise, Collab. ; BOUËT Marie-Christine, Collab. ; BRIZOT Catherine, Collab. ; CALINESCU Cécile, Collab. ; COLOMBAT Philippe, Collab. ; CROYERE Nicole, Collab. ; DAILLOUX Jean-François, Collab. ; ETIENNE Christophe, Collab. ; GAUDRON Séverine, Collab. ; GUILLIET Dominique, Collab. ; ISNARD BAGNIS Corinne, Collab. ; LEPAGNOT Dominique, Collab. ; MITAINE Laurence, Collab. ; NAU Pascale, Collab. ; PERRAUT SOLIVERES Anne, Collab. | Rueil-Malmaison : Lamarre | 2017 | troisième édition | p. XVII-233 pagesACCOMPAGNEMENT ; CADRE DE PROXIMITE ; CADRE DE SANTE ; CULPABILITE ; DESHUMANISATION ; DISTANCE PROFESSIONNELLE ; DISTANCE THERAPEUTIQUE ; GROUPE DE PAROLE ; HUMANISATION DES SOINS ; IMPLICATION ; INTIMITE ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MECANISME DE DEFENSE ; PROXEMIQUE ; QUALITE DES SOINS ; RELATION ; RELATION D'AIDE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; SAVOIR ETRE ; SAVOIR FAIRE ; TEMOIGNAGE ; THERAPIE BASEE SUR LA PLEINE CONSCIENCE ; TOUCHER ; TRAVAIL EN EQUIPEFaut-il, pour fuir l'épuisement créé par une implication sans distance, basculer dans une distance sans implication ? En adoptant une distance froide et déshumanisante, ne risque-t-on pas de perdre le sens de l'acte de soin en le réduisant à une[...]CONDITION DE TRAVAIL ; ECOUTE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ERREUR PROFESSIONNELLE ; HYDROTHERAPIE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PAIR MALADE ; PROFESSION ; QUALITE DE VIE ; SANTE ; SOIGNANT ; SOUFFRANCE PSYCHIQUE ; SPECIFICITE ; TRAVAILDossier sur la spécificité du burn out chez les soignants et présentation d'initiatives de prise en charge.BALAS-EZZEMZAMI Judith, Aut. ; COMBES Jean-Marc, Aut. ; LOJOU-JULIEN Chantal, Aut. ; MIAILHE Denis, Aut. | Paris : Seli Arslan | 2017 | p. 155ANALYSE DE LA PRATIQUE ; AUTORITE ; CHANGEMENT ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO SOCIAL ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; NORME SOCIALE ; POUVOIR ; RELATION HIERARCHIQUEFace à une réalité en constante évolution dans le champ social et médico-social, ce livre fournit des repères pour assurer la fonction de cadre ou de directeur et penser le sens de son action effective ou future. Trois aspects sont plus particul[...]BIEN ETRE ; CHANGEMENT ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; HOPITAL PSYCHIATRIQUE ; INFIRMIER ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PROJETLes établissements de santé de la fonction publique sont soumis à de nombreux défis afin de répondre aux attentes d'une modernisation de la fonction RH. C'est dans cette perspective et pour faire face à une pénurie d'infirmiers dans le secteur d[...]CONDITION DE TRAVAIL ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVALUATION ; INFIRMIER ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PROFESSION ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SATISFACTION ; TARIFICATION A L'ACTIVITE ; TRAVAILL'auteur, après un constat sur les difficultés et la qualité de vie au travail à l'hôpital, expose des outils évaluatifs, organisationnels et managériaux à développer pour aller vers un cadre de travail de qualité.LEFEVRE Patrick, Aut. ; SCANDELLARI Thomas, Collab. | Malakoff : Dunod | 2016 | 4ème édition | p. 309CADRE DE POLE ; CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO SOCIAL ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PROJET DE SERVICE ; RESPONSABILITE ; TRAVAIL EN EQUIPELe métier de cadre dans le secteur social et médico-social s'est professionnalisé ces dernières années avec la formation Caferuis. Le cadre est un pilote de l'interface entre le service et son environnement qui assure la régulation des échanges [...]LEFEVRE Patrick, Aut. ; SCANDELLARI Thomas, Collab. | Malakoff : Dunod | 2016 | 4ème édition | p. 406CHANGEMENT ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; DIRECTEUR ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO SOCIAL ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; POSTURE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; STRATEGIE ; TRANSVERSALITE ; TRAVAIL EN EQUIPELe rapprochement des mondes sociaux accompagne l'émergence d'organisations recomposées en pôles territoriaux et de compétences, où les logiques de projet et de développement ont remplacé les logiques de structures. Le directeur est un acteur res[...]GARRIGUES Jean-Michel, Aut. ; UGARTE Vanessa, Aut. ; MORVAN Pascal, Aut. ; BARRIERES Audrey, Aut. | 2016 | p. 81-82EVOLUTION ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; OUTIL DE COMMUNICATION ; PARTENARIAT ; TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION ; TRAVAIL EN EQUIPE TRAVAILLe monde du management est en ébullition. La figure du cadre, enfant chéri de la seconde révolution industrielle, proche de la direction, au statut privilégié, est attaquée de toute parts : - par les sociologues tels François Dupuy qui parle de [...]CONSCIENT ; CREATIVITE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; GESTION DU PERSONNEL ; IMPLICATION ; INDIVIDUEL COLLECTIF ; INNOVATION ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VALEURLe Management en pleine conscience, c'est inventer une façon de penser et de vivre le leadership et les ressources humaines. Les 'ressources' humaines sont considérées comme un Collectif d'humains dont on étudie la mise en mouvement. La mindfuln[...]TROSA Sylvie, Coord. ; BARTOLI Annie, Coord. ; MIGAUD Didier Préf., Aut. ; VALLEMONT Serge, Aut. | Rennes : Presses de l'EHESP | 2016 | p. 166COLLECTIVITE TERRITORIALE ; EVALUATION ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PARADOXE ; PARTENARIAT ; RESPONSABILITE ; SACRELe management est parfois considéré comme un outil imposé aux agents de service public. A l'inverse, le management par le sens se fonde sur le désir de chaque agent de comprendre sa mission et celle de son environnement. Il implique d'expliciter[...]REVILLOT Jean-Marie, Aut. ; PEYRON BONJAN Christiane, Préf. | Rueil-Malmaison : Lamarre | 2016 | deuxième édition | p. XXI-177ANALYSE DE LA PRATIQUE ; BIOETHIQUE ; CADRE DE SANTE ; CAS CLINIQUE ; EDUCATION POUR LA SANTE ; ENCADREMENT ; ETHIQUE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MODELE ; MODELE BIOPSYCHOSOCIAL ; MODELE DE SOINS ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; REFLEXIVITE ; RELATION EDUCATIVE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; ROLE ; SOIN EDUCATIF ; THEORIE SYSTEMIQUENous évoluons dans un monde en crise. Dans le milieu du travail, et à l'hôpital en particulier, cette crise est souvent liée à une perte de confiance favorisée par des conflits de valeurs d'où découle une souffrance au travail. Les difficultés q[...]
Je m’abonne
