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ACTION SOCIALE ; ANIMATION ; BENEVOLAT ; CITOYENNETE ; COHESION ; EDUCATION DE L'ENFANT ; ETABLISSEMENT D'ACCUEIL POUR ENFANT ; MISSION ; PERSONNEL SOCIO EDUCATIF ; REGLEMENTATION ; SERVICE DECONCENTRE SOCIETEComplétant les dispositions du code du service national, notamment celles du livre premier avec un chapitre troisième relatif aux autres formes du volontariat, et les dispositions du code de de l'action sociale et des familles, le président de l[...]Dans toutes les entités professionnelles, on constate que la communication au sein des équipes est un élément central pour structurer et organiser les tâches de chacun. L’univers de la santé n’y échappe pas, mais, au-delà de la communication for[...]COHESION ; CONCEPT ; CONDITION DE TRAVAIL ; DEMARCHE PARTICIPATIVE ; EQUIPE SOIGNANTE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; QUALITE DES SOINS ; SOUFFRANCE AU TRAVAILCette nouvelle édition de l'ouvrage Qualité de vie au travail et management participatif est le reflet des évolutions récentes du concept de "Démarche participative et qualité de vie". Ouvrage collectif et fruit de l'expérience de terrain acquis[...]ACTIVITE PHYSIQUE ; COHESION ; EQUIPE MOBILE ; EQUIPE SOIGNANTE ; MARCHE ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION INTERPERSONNELLEL’inauguration d’un parcours de santé au sein du campus hospitalo-universitaire Carémeau fut l’occasion, pour les équipes du centre hospitalier universitaire de Nîmes, de participer à un challenge de marche nordique inter-services. De quoi décou[...]Plusieurs établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) ont participé à une demi-journée de team building sous forme d'épreuves-jeux. Les résidents qui le souhaitaient ont pu y assister et encourager leur équipe. Ces acti[...]COHESION ; DROIT DU MALADE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; IMPLICATION ; MAISON D'ACCUEIL SPECIALISE ; MANAGEMENT ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; QUALITE DES SOINS ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; TEMOIGNAGE ; UNITE DE SOIN ; USAGER ; VALEURAvant de mettre en œuvre son éthique personnelle, le manager d’un espace de soin est invité par son institution à transmettre et faire vivre des valeurs institutionnelles, qui peuvent s’avérer plus formelles que réelles. Au moment où surgit un d[...]COHESION ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; CONFIANCE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; IMPLICATION ; INSTITUTION ; PERFORMANCE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPELe groupe professionnel constitue un tiers dans les relations et les situations de soins que portent les infirmiers. Une recherche en soins a identifié certaines des fonctions qui composent cette activité de construction des liens dans l’équipe [...]DAYDE Marie-Claude, Aut. ; DERNIAUX Alain, Aut. ; FAVRE Nathalie, Aut. ; GAUTIER Sigolène, Aut. ; AUBRY Régis, Préf. ; RICHARD Anne, Postf. | Malakoff : Lamarre | 2019 | p. XV-112ADAPTATION A L'EMPLOI ; ANALYSE DE LA PRATIQUE ; COHESION ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; CONCEPT ; CONFIANCE ; CREATIVITE ; DEMARCHE DE PROJET ; DEMARCHE QUALITE ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; GROUPE ; INDIVIDUEL COLLECTIF ; INTERDISCIPLINARITE ; METHODOLOGIE ; MILIEU PROFESSIONNEL ; MOTIVATION ; OBJECTIF ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; REUNION ; SPECIFICITE ; SUJET ; TRANSMISSION ENTRE EQUIPE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VALEURQu'est-ce que l'interdisciplinarité et de quoi parlons-nous ? Quels sont les intérêts et les objectifs de cette démarche qui se développe rapidement dans les métiers de la santé ? Afin d'y répondre clairement et simplement, quatre auteurs de mét[...]ABSENTEISME ; ADAPTATION A L'EMPLOI ; CADRE DE PROXIMITE ; CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; COHESION ; COMMUNICATION ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; EFFICIENCE ; ENCADREMENT ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; GESTION DE CONFLIT ; GESTION DU PERSONNEL ; IMPLICATION ; INDIVIDUEL COLLECTIF ; INSTITUTION ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MISSION ; PERFORMANCE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; SAVOIR ETRE ; SAVOIR FAIRE ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPELa fonction d’encadrant est parfois périlleuse car elle représente une charge psychologique importante dans un contexte où le droit à l’erreur n’a pas sa place. Pris en permanence entre l’équipe qu’il encadre, les partenaires avec lesquels il co[...]KINOO Philippe, Dir. ; MEYNCKENS-FOUREZ Muriel, Dir. ; VANDER BORGHT Christine, Dir. ; DELAGE Michel, Préf. ; BARTHELS Vanessa ; BIVORT Philippe ; DAVELOOSE Jean ; KEYSER Anne de ; HURET Magali ; JAUMAUX Paul ; ROBIN Didier | Louvain-La-Neuve : De Boeck supérieur | 2019 | p. 255ANALYSE DE LA PRATIQUE ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; COHESION ; DEFINITION ; GESTION DE CONFLIT ; INSTITUTION ; MANAGEMENT ; METHODE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; SOIGNANT ; SUPERVISION ; TRAVAIL EN EQUIPELes auteurs de cet ouvrage, tous experts en pratiques institutionnelles, relatent, à travers de nombreux exemples de supervision, un ensemble d’expériences et de processus d’interventions qui reflètent à la fois la cohérence et la diversité des [...]GAIRE Martine, Aut. ; JOURDAN R, Aut. ; PUREL Danielle, Aut. ; BLASZCZYK Carole, Aut. ; DREXLER David, Aut. ; LEFORT Hugues, Aut. | 2018 | p. 47-50ARMEE ; COHESION ; CULTURE D'ORGANISATION ; DIRECTEUR DES SOINS ; ENGAGEMENT ; LEGISLATION ; LOYAUTE ; MANAGEMENT ; SPECIFICITE ; VALEURLe Service de santé des armées répond aux missions de soutien sanitaire des militaires mais aussi aux besoins de santé du territoire. L’encadrement paramédical des hôpitaux et centres médicaux des armées est réalisé par des cadres de santé diplô[...]COHESION ; COMMUNICATION ; CONCEPT ; DEFINITION ; HISTOIRE ; HUMOUR ; LIEN SOCIAL ; RIRE ; SEMANTIQUE ; SOCIALISATION ; SOIN ; TRAVAILHippocrate ne distinguait pas les 'humeurs' de l’humour, impliquant ainsi un lien direct entre santé et émotions, notamment le rire. Petit à petit, l’humour entre dans le vocabulaire avec sa définition propre, liée à la socialisation, qui doit ê[...]CHANGEMENT ; COHESION ; COMPORTEMENT SOCIAL ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; GROUPE ; INFLUENCE SOCIALE ; LEADERSHIP ; LIEN SOCIAL ; PSYCHOLOGIE ; PSYCHOLOGIE SOCIALE ; RECHERCHE PSYCHOLOGIELa dynamique des groupes est animée par un double objectif de recherche et d’intervention. Elle vise à élucider les mécanismes complexes du fonctionnement des groupes et à en tirer des applications dans la vie professionnelle ou quotidienne.PROULT Elise, Aut. ; GUEZENNEC Marine, Aut. ; LUSSIER Marie-Dominique, Aut. ; Caroline MARTINAUD, Aut. ; Alina MORGOCI, Aut. ; Pauline PICHEREAU, Aut. | 2017 | p. 28-30COHESION ; COORDINATION ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; EXPERIENCE ; GERIATRIE ; ORGANISATION SANITAIRE ; PARCOURS DE SOINS ; PERSONNE AGEE ; RESEAU DE SOINS ; TERRITOIRE DE SANTE PROJET PAERPALa complexité des situations vécues par les personnes âgées, sur le plan médical et social, a conduit les pouvoirs publics à concevoir un projet visant à faciliter et fluidifier les parcours des personnes âgées en risque de perte d’autonomie. In[...]AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; COHESION ; CREATIVITE ; DEMARCHE DE PROJET ; DOUBLE LIEN ; IMPLICATION ; MANAGEMENT ; PERCEPTION ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION PROFESSIONNELLE ; UNITE DE SOINMalgré de nombreuses contraintes institutionnelles leur laissant peu de temps, certains cadres de santé parviennent à éveiller des projets créatifs issus d’une réflexion sur les pratiques. Ces projets, même s’ils sont réalisés en co-construction[...]BEDIER Laure, Aut. ; MOTTE Bénédicte, Aut. ; DUPONT Marc, Aut. ; ROMAN MARIS Marie-Hélène, Aut. ; VOLPE Audrey, Aut. ; LE VOYER Anne-Claude, Aut. ; HANTEM Aziz, Aut. | 2017 | p. 436-456CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; COHESION ; CONFIANCE ; CONFLIT D'INTERET ; CUMUL D'ACTIVITES ; DEONTOLOGIE ; DROIT HOSPITALIER ; DROITS ET OBLIGATIONS DES FONCTIONNAIRES ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; INNOVATION ; PARTENARIAT ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; RESPONSABILITE ; RETOUR D'EXPERIENCELa transparence, jusqu’où ? C’est la question qu’ont pu se poser les directeurs d’hôpital et d’établissements médico-sociaux qui ont dû remplir, au printemps 2017, une déclaration d’intérêts, voire, pour certains, une déclaration de patrimoine. [...]ANSEL Dominique, Aut. ; LAURENT A, Aut. ; BONNET M, Aut. ; AUBERT L, Aut. ; QUENOT Jean-Pierre, Aut. ; CAPELLIER G, Aut. | 2017 | p. 121-134COHESION ; EQUIPE SOIGNANTE ; ERREUR MEDICALE ; ETUDE QUALITATIVE ; FACTEUR DE RISQUE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; REANIMATION ; SERVICE HOSPITALIER ; URGENCE MEDICALEL’objectif de cette étude est d’explorer les liens qu’établissent les professionnels de la santé entre le fonctionnement de leur équipe de travail et le risque d’erreur médicale. Les entretiens menés auprès de services de réanimation (30 sujets)[...]CADRE DE SANTE ; COHESION ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; INTERACTION ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; OBJECTIF ; PARTENARIAT ; PROJET ; PROJET DE SERVICE ; ROLELe cadre de santé et le médecin chef de service ont, par leur savoir-faire, leurs activités et leurs compétences, tous les outils nécessaires à la conduite d’un projet commun. Mais la collaboration n’est pas si simple. Le cadre de santé doit com[...]CADRE DE SANTE ; COHESION ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; ENCADREMENT ; EQUIPE SOIGNANTE ; FORMATION PERMANENTE ; GESTION DU PERSONNEL ; MISSION ; PROJET DE SOINS ; ROLE ; TRAVAIL ; TRAVAIL DE NUITLe cadre de nuit représente un élément fédérateur dans une équipe. Il est le garant de la qualité des soins et maintient la motivation et la cohésion des soignants au sein de son établissement. Il anime et a un rôle de porte-parole. [résumé d'éd[...]LEPAGE Caroline, Aut. ; LEBAS Mickaël, Aut. ; ZAHNO Richard, Aut. ; FULLEMAN Katja, Aut. | 2017 | p. 71-75ADOLESCENT ; COHESION ; CREATIVITE ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; HOPITAL DE JOUR ; JEU DE ROLE SUISSENotre réflexion se portera sur le média du jeu de rôle grandeur nature, activité ponctuellement organisée au sein d'un programme thérapeutique fourni et varié. Nous chercherons à montrer qu'il est possible et pertinent de travailler plusieurs ob[...]AGRESSIVITE ; COHESION ; COMPORTEMENT SOCIAL ; CONTENTION ; DEBRIEFING ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DES RISQUES ; INSTITUTION ; PREVENTION ; PRISE EN CHARGE ; VIOLENCEDepuis quelque temps, 'Silence Hôpital' s’est mué en 'Violence Hôpital'. Cela vaut particulièrement pour la psychiatrie, les urgences, l’accueil et la médecine générale, où de nombreux soignants, agressés, sont sans véritables ressources pour ré[...]COHESION ; COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; MANAGEMENT ; PERSONNEL DE DIRECTION ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PROJET MEDICALL’esprit de la nouvelle loi santé concernant les groupements hospitaliers de territoire est qu’ils soient créés sur la base d’une coopération entre établissements. Celle-ci ne se décrète pas mais se réalise par un travail en commun dans le respe[...]MANGEONJEAN Francis, Coord. ; LOUIS BURLAT Isabelle, Coord. ; MISPELBLOM BEYER Frederik ; CORTI Faustine | 2016 | p. 15-46COHESION ; COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EXPERIENCE ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; MALADE ; MANAGEMENT ; OFFRE DE SOINS ; PERSONNEL HOSPITALIER ; POLITIQUE DE SANTE ; REFORME HOSPITALIEREInstitués par la loi de modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016, les groupements hospitaliers de territoires (GHT) dont la mise en œuvre s’impose à tous les établissements de santé publics, soulèvent de nombreuses questions. E[...]COHESION ; COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; DIRECTEUR DES SOINS ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; MALADE ; OFFRE DE SOINS ; PROJET DE SOINS ; PROJET MEDICAL ; QUALITE DES SOINS ; TERRITOIRE DE SANTELes directeurs des soins ont un rôle majeur à jouer dans l’organisation des groupements hospitaliers de territoire. La qualité et la sécurité des soins, leur coeur de métier, les placent en première ligne. À côté d’eux, au centre de ce nouveau s[...]CHANGEMENT ; COHESION ; COMMUNICATION ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; ECOUTE ; GROUPE ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VALEURDisposer d'une équipe soudée est devenue une nécessité économique ! Passé dans le vocabulaire courant de l'entreprise, le team building est une expression relativement récente qui recouvre une pratique plus ancienne. Le souci d'améliorer le fonc[...]CADRE DE SANTE ; CADRE SUPERIEUR DE SANTE ; COHESION ; GOUVERNANCE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; INSTITUTION ; MANAGEMENT ; MILIEU PROFESSIONNEL ; POLE D'ACTIVITE ; VALEUR ORGANISATION SANITAIREL’arrivée des pôles dans le paysage hospitalier français a laissé entrevoir la possibilité de décloisonner les services et l’opportunité de développer une réelle culture commune, à mi-chemin entre l’institution et le service de soins, au carrefo[...]COHESION ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FORMATION PARAMEDICALE ; JEU EDUCATIF ; PEDAGOGIEComment renforcer la cohésion de groupe d’une promotion d’étudiants en soins infirmiers entrant en deuxième année de formation ? Une équipe de formateurs nous fait partager l’expérience pédagogique originale mise en place à cet effet autour de l[...]CADRE DE SANTE ; COHESION ; CONCEPT ; COOPERATION ; MANAGEMENT ; RELATION INTERGENERATIONNELLE ; TRANSGENERATIONNEL ; TRANSMISSION DU SAVOIR ; TRAVAIL EN EQUIPEL'intergénérationnel est-il un frein à la cohésion d'équipe ou modifie-t-il le rapport au travail ? Les managers peuvent rencontrer des difficultés dans le management des équipes où différentes générations travaillent ensemble. L'auteur s'interr[...]Qu’est-ce que la notion d’ordre et quels liens entretient-elle avec l’autoritarisme politique ou encore la soumission à une autorité religieuse ? Que faire pour que l’ordre ne se limite pas à être la manifestation du pouvoir, mais puisse perdure[...]AUTORITE ; COHESION ; COMPETENCE ; COMPREHENSION ; FORMATION ; MANAGEMENT ; METHODE ; MOTIVATION ; ORGANISATION ; RELATION INTERPERSONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPESavoir travailler en équipe n'est pas inné. C'est une compétence qui se travaille car l'efficacité collective d'une équipe n'est pas seulement affaire de cohésion et d'organisation. Elle s'appuie sur des principes, des règles, une dynamique qui [...]
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